Emil Gansterer

In meiner Rolle als Projektmanager bei der Firma ESSECCA trage ich die Verantwortung für die Planung, Durchführung und Überwachung unserer Projekte.

Zu meinen Hauptaufgaben gehören:

• Erstellung detaillierter Projektpläne und Zeitpläne
• Koordination des Projektteams
• Kommunikation mit Kund:innen und Stakeholdern
• Risikomanagement und Qualitätskontrolle
• Budgetüberwachung und Ressourcenallokation
   

Ich schätze meine Rolle als Projektmanager aus verschiedenen Gründen. Vor allem finde ich die täglichen Herausforderungen spannend, die mit der Koordinierung von komplexen Projekten einhergehen. Sie erlauben es mir, mein organisatorisches Geschick und meine Problemlösungsfähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Die Verantwortung, die ich dabei trage, schätze ich besonders. Ich weiß, dass der Erfolg eines Projektes oft von meinen Entscheidungen und die meines Teams abhängt. Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Partner:innen und Kolleg:innen finde ich auch großartig. Als Team zu agieren und gemeinsam an Zielen zu arbeiten, ist für mich eine der lohnendsten Aspekte in meiner Position.

• Zeitmanagement: Ich muss sicherstellen, dass Projekte innerhalb der vereinbarten Zeitrahmen abgeschlossen werden. Dies erfordert eine effektive Planung, Überwachung und Anpassung des Zeitplans, um Verzögerungen zu minimieren.
• Kommunikation: Eine klare und zielgerichtete Kommunikation mit Kund:innen, Partner:innen und unserem Team ist notwendig, um einen optimalen Projektablauf zu garantieren.
• Risikomanagement: Jedes Projekt steckt voller Risiken, die den Fortschritt und den Erfolg behindern können. Eine der großen Herausforderungen besteht darin, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und Maßnahmen zu ergreifen, um sie zu eliminieren.
• Ressourcenmanagement: Die effiziente Zuweisung und Koordinierung von Ressourcen wie Budget, Personal und Material ist entscheidend für den Projekterfolg. Dabei muss ich sicherstellen, dass genügend Ressourcen vorhanden sind und diese optimal genutzt werden.

Mein täglicher Ablauf variiert sehr von den aktuellen Themen und Projekten. Aber ein normaler Tag läuft bei mir ungefähr so ab:

06:30: Aufstehen und erster Kaffee
07:00: Ankunft im Büro und Laptop starten
07:30 - 10:00: E-Mails bearbeiten
10:30 - 12:00: Interne Meetings und Kundengespräche
12:00 - 12:30: Mittagspause in unserem gemütlichen Wertegarten.  
13:00 - 15:00: Termine bei Kund:innen und Baubesprechungen
15:00 - 16:00 Anfällige Aufgaben und interne Themen
16:00: Feierabend