BGF - Eine ESSECCA Herzensangelegenheit

Die betriebliche Gesundheitsförderung wird bei ESSECCA großgeschrieben und bereits seit 2014 im Unternehmen gelebt. 2016 wurde dann auch die BGF-Charta des Österreichischen Netzwerks BGF unterzeichnet. Seit 2018 ist ESSECCA Trägerin des BGF-Gütesiegels, welches wir heuer wieder für die Jahre 2024 bis 2026 erhalten haben. Das Gütesiegel ist immer für drei Jahre gültig und wird nach den 15 Qualitätskriterien des Netzwerks BGF verliehen.

Unser Ziel ist es, mithilfe einer Orientierung an den Grundsätzen der betrieblichen Gesundheitsförderung den Arbeitsalltag der ESSECCA-Mitarbeiter:innen zu verbessern. Durch Sensibilisierung für die Wichtigkeit der eigenen Gesundheit, können Arbeitsbelastungen und Krankenstände reduziert und das Wohlbefinden am Arbeitsplatz sowie dadurch auch das Betriebsklima gesteigert werden.

Um das Gütesiegel des Österreichischen Netzwerks BGF zu erhalten, müssen Unternehmen nachweisen, dass sich deren Gesundheitsmanagement an die 15 Qualitätskriterien hält.

1. Unternehmensgrundsätze/Unternehmenskultur: Verankerung der BFG in zentrale Unternehmensdokumenten und Managementsystemen
2. (Projekt-)Struktur: strukturelle Verankerung der BGF im Unternehmen
3. Zuständigkeiten/Ansprechpersonen: klare Verantwortlichkeit für die BGF
4. Zielgruppenorientierung: Ausrichtung des Projektes (insbesondere Diagnose und Umsetzung) an Bedürfnisse einzelner Zielgruppen
5. Diagnosephase/-instrumente/Bedarfserhebung: Adäquanz der eingesetzten Instrumente und Tools
6. Mitarbeiter:innenorientierung: Partizipative Ausrichtung der BGF im Unternehmen
7. Kommunikation: Qualität der Informations- und Kommunikationsstrukturen
8. Verhältnisorientierte Maßnahmen: Umsetzung von angemessenen Maßnahmen im Bereich der Verhältnisprävention
9. Verhaltensorientierte Maßnahmen: Umsetzung von angemessenen Maßnahmen im Bereich der Verhaltensprävention
10. Führung: Sensibilisierung von Führungskräften sowie Umsetzung von spezifischen Maßnahmen für Führungskräfte
11. Qualität der Zielformulierung/Umfang der Ziele: Qualität und Umfang der formulierten Ziele
12. Ergebniskontrolle und Evaluation: Qualität und Umfang der Evaluation/Kontrolle des gesamten BGF-Kreislaufes
13. Zielerreichung: Überprüfung und Reflexion der Erreichung der angestrebten Ziele
14. Nachhaltigkeit: Nachhaltige Ausrichtung von Projektstrukturen und Maßnahmen
15. Allgemeine Bewertung: stringente und strukturierte Umsetzung der BGF-Aktivitäten (Public-Health-Action-Cycle)

Bei ESSECCA sehen wir betriebliche Gesundheitsförderungen als Teil einer modernen Unternehmensstrategie, die zunächst der Vorbeugung von Krankheiten am Arbeitsplatz dient. Weiters ist die Stärkung der Gesundheit ein wichtiger Punkt.

In den letzten Jahren wurden laufend mehr und neue Projekte zur betrieblichen Gesundheitsförderung bei ESSECCA umgesetzt. So hat man im Jahr 2022 im Zuge des Zubaus bei unserem Hauptsitz in Bad Fischau-Brunn auch das Mobiliar in den Büros ausgetauscht. Seitdem sind unsere Räumlichkeiten mit modernen, ergonomischen und höhenverstellbaren Schreibtischen ausgestattet, die dadurch ein rückenschonendes Arbeiten ermöglichen. Auch der Umbau unserer Social Area für mehr Miteinander sowie Obst und gesunde Tees in Kombination mit Gleitzeitregelung tragen zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz bei. In den Pausen oder bei Schönwetter auch für Meetings erfreut sich unser Wertegarten, in dem im Sommer und Herbst eigens angebautes Obst und Gemüse geerntet und ein paar Sonnenstrahlen genossen werden können, großer Beliebtheit.

Als Team legen wir zudem großen Wert auf unsere körperliche und geistige Fitness. Ob beim Wings-for-life-Run, dem Sparkasse Firmenlauf in Wiener Neustadt oder der Spusu-Challenge, das ESSECCA-Team zeigt sich gerne von seiner sportlichen Seite. Auch über die Firma organisierte Gesundheitsangebote der ÖGK, wie beispielsweise ein Rückenfit-Kurs, werden gerne von den Mitarbeiter:innen genutzt. Und sollte doch einmal etwas schiefgehen - unsere Kolleg:innen sind dank der Teilnahme an regelmäßigen Erste-Hilfe-Kursen bestens vorbereitet.

Auch Projekte, um das Betriebsklima und die Zusammenarbeit zu verbessern, liegen uns am Herzen. Durch regelmäßige Führungskräfteseminare und auch Teambuilding-Aktivitäten oder anonyme Mitarbeiter:innen-Umfragen soll ein besseres Arbeitsklima erreicht werden. Neuen Kolleg:innen wird der Einstieg in den Job durch unser Buddy-System erleichtert. So finden sie sich nicht nur leichter in der neuen Tätigkeit zurecht, sondern auch im Team schnell Anschluss.

Quellen: www.netzwerk-bgf.at